海南以家为支点,树立家居行业榜样近年来,顾家家居品牌动作频频出圈。
要知道，再降制电边书平老早就对高管们打了预防针：如果干不好，产品反馈回来有质量问题，损失的成本你们是要分摊的。此政策一经推出，电价单业内非议不断：电价单绝对是个噱头肯定不可持续一年时间过去了，森鹰不但没有取消该政策，反而在2017年5月1日，将此政策全面推行，扩展至所有零售客户。
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3、再降制电给高管埋雷，再降制电倒逼自己做无服务产品那么另一个问题来了，如果产品质量真的不过关，或者问题太多，森鹰岂不是自讨苦吃?或者干脆有人认为，此举只不过是为弥补产品质量不足的一种手段罢了。
与此同时，电价单森鹰开始在全国范围内开展招募黑手党行动，招聘一批具有门窗维修技能的民间高手。徐建安认为，工商未来向好的家居、工商建材卖场可能会分为以下三大类：一是能提供丰富的高质量产品、服务好、环境优越的卖场;二是产品专业性强，虽然单一但是具有价格优势的卖场;三是组合产品齐全、产品特点鲜明的专业化卖场(专卖店)。
东易日盛全国家装事业部总经理徐建安告诉记者，业及用户在自己接触的许多基金和投行中，业及用户对商业地产的研究都很专业，一般都会给卖场经营者提供是租地还是买地的参考建议，且这种意见被大家越来越重视。今年以来，其千瓦京城家居、建材卖场骤增，不少品牌卖场也都表示还会继续扩大自己的版图，未来将通过自持、租赁和加盟等形式持续发展。
但无限拿地扩张并不是家居流通行业的主流趋势，价降包括红星美凯龙在内的行业大鳄在态度上也与前几年有所转变，价降其在今年投入新店就没有往常一样大量拿地建店。有业内人士透露，海南目前合适的土地资源缺乏，即使资金充裕，也不一定能找到令人满意的地皮。